7月13日至7月15日，由寧波廣電集團(tuán)承辦的2016年浙江城市電視臺(tái)協(xié)作體廣告經(jīng)營(yíng)管理工作交流會(huì)在寧波杭州灣新區(qū)召開。來(lái)自全省11個(gè)地市的城市臺(tái)電視分管領(lǐng)導(dǎo)及廣告經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人約50人參加了會(huì)議。
寧波廣電集團(tuán)總裁、黨委書記張松才到會(huì)致辭，并簡(jiǎn)要介紹了寧波廣電集團(tuán)在抓導(dǎo)向、抓產(chǎn)業(yè)、抓事業(yè)發(fā)展情況。他說(shuō)，城市電視臺(tái)盡管面臨著眾多的挑戰(zhàn)和壓力，但有三個(gè)共同點(diǎn)是一致的，一是迎接挑戰(zhàn)、求變求新的緊迫感是一致的；二是不服輸不畏難的精神和干勁是一致的；三是凝聚全臺(tái)力量，整合廣電資源優(yōu)勢(shì)，形成合力的認(rèn)識(shí)是一致的。寧波廣電上半年調(diào)整了廣告經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)了“止跌保穩(wěn)”的目標(biāo)，但要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)仍然壓力很大，希望大家集思廣益、互相借鑒，積極探索廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的新途徑新辦法，闖出廣告經(jīng)營(yíng)的新路子。
會(huì)上，11個(gè)地市的城市臺(tái)電視分管領(lǐng)導(dǎo)及廣告經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人分別介紹了各自的廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收情況及主要做法與經(jīng)驗(yàn)。尼爾森公司從大數(shù)據(jù)的角度，對(duì)當(dāng)前城市臺(tái)電視廣告經(jīng)營(yíng)面臨的困境進(jìn)行了分析和研判，對(duì)未來(lái)城市臺(tái)電視廣告可待突破的方向作了講解。
協(xié)作體副會(huì)長(zhǎng)臺(tái)、寧波廣電集團(tuán)副總裁王程作了總結(jié)發(fā)言市認(rèn)為，搞好城市廣告經(jīng)營(yíng)，一是要轉(zhuǎn)變觀念，不能光靠4A，要立足本土、貼著地皮前行；二是經(jīng)營(yíng)體制要為創(chuàng)收作保障，要搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制，為創(chuàng)收創(chuàng)造良好、寬松的條件；三是激勵(lì)機(jī)制是創(chuàng)收的原動(dòng)力，人才是經(jīng)營(yíng)和管理的關(guān)鍵。會(huì)議期間，與會(huì)人員還參觀考察了寧波杭州灣新區(qū)方特東方神畫樂(lè)園。
